园区竞争力评估与提升为了帮助园区清晰地认识自身发展现状，发现园区发展存在的差距，并切实帮助园区解决发展过程中存在的不足，提升园区竞争力，使园区得以更好更快的发展。鼎韬潜心研究了全球服务外包典型园区的成功路径，创造性地提出了服务外包园区竞争力评估“金字塔模型”和竞争力提升“创新生态系统的四度空间模型”。
园区竞争力评估模型，可以帮助园区确定在全国外包园区中的坐标，发现短板，找到园区存在的问题及需要改进的地方，摸清园区自身的发展现状，找准自己的位置。
服务外包园区竞争力评价“金字塔”模型
基于园区现状，利用竞争力体系勾勒出其“四度空间模型”，根据园区所处的位置，针对每个竞争链中的要素所占权重，利用鼎韬对外包行业深刻的理解及园区咨询的经验，有针对性地对园区发展提出可操作的建议，更好的引导和鼓励园区向正确的方向和目标发展。
园区竞争力提升模型
园区竞争力体系填补了行业空白，成了行业统一标准，开创了中国服务外包园区竞争力体系的先河，对中国服务外包园区的发展具有一定的参考价值和指导作用。
